YOSUKE

少数精鋭の会社という点に興味を持ったのがきっかけです。当時、私がレーサムの会社説明を聞いたとき、従業員約100人で、500億円ほどの売り上げを上げている会社でした。大手企業ならばもちろんもっと売り上げを上げている会社もあると思います。しかし人数比で割るとそこまで売り上げは大きくない。100人で500億、単純計算で1人あたり5億円の売り上げを出している。「なんてすごい会社だ！」と衝撃を受けたことが第一印象でした。

入社してから、私は法務部に配属され、前任の方が退職されたこともあり、入社後半年で、契約書の実際のやり取りや契約書の中身の確認を任されるようになりました。あまり経験がない中でも、重要な部分を任されます。与えられた仕事だけをやるだけでなく、自ら積極的に当事者意識を持って案件に携わっていく。少数精鋭の会社だからこそ、1人1人の任される仕事の責任は非常に大きいです。

今年の4月から営業部へ部署を移動しました。法務部と営業部では仕事内容が正反対です。法務部では案件がある程度形になってから仕事を任されるのに対して、営業部は0から1を作ることが求められます。物件の価格や販売スケジュール、最終的にどういうお客さんに買って頂きたいかストーリーを考えていきます。その過程がすごく大変であり、営業部の面白いところだと思います。そのような思考が必要だと気付いたことが自分の中で一番の変化です。